مفهوم فرانشيز


تعريف لغوي فرانشيز : فرانشيز نوعي از كسب و كار است كه بر اساس آن به يك شركت اختيارداده مي شود كه توليدات و يا محصولات شركت ديگر را را بفروشد و در قبال آن مبلغي دريافت كند كه به اين مبلغ ، مبلغ فرانشيز مي گويند .
مفهوم عملي فرانشيز : فرانشيز يك شبكه ارتباطي بين كسب و كارهاي مستقل كوچك مي باشد كه به هر يك از اين كسب و كار هاي كوچك اجازه مي دهد كه تحت يك نام تجاري مشترك و يك هويت فعاليت كنند و همگي از يك متد موفق (كه قبلا آزمايش شد ه ) و بازاريابي مشترك استفاده كنن د . در عمل فرانشيز دقيقا يك استراتژي كسب و كار است.
براي جذب و نگهداري مشتري، نه بيشتر نه كمت ر ! يك سيستم بازاريابي است كه هدف آن ايجاد يك تصوير درباره محصولات و يا خدمات يك شركت در ذهن مشتري مي باشد، در حقيقت يك روش است براي تعريف محصولات و يا خدمات به طوري كه نياز هاي مشتري را ارضا كند .
از ا ين پس كسب و كارهاي كوچكي كه تحت شبكه ارتباطي فرانشيز با يكديگر و مشتركا به فعاليت خواهند پرداخت را "كسب و كارهاي تحت پوشش " مي ناميم و شركتي را كه وظيفه آن برقراري اين شبكه و ارائه متد هاي موفق از قبل آزمايش شده به كسب و كار هاي تحت پوشش مي باشد، "هماهنگ كننده " مي ناميم .
مزاياي فرانشيز :
١ -امنيت : براي كسب و كارهاي تحت پوشش، فرانشيز نوعي كاهش ريسك و امنيت را به همراه دار د .شما آزادي اي را كه به عنوان صاحب يك كسب و كار مستقل داريد، كنار مي گذاريد تا تبديل به يك جزء از يك گروه شويد كه به همراه يكديگر يك كسب و كار را پيش مي بريد، و ديگر نيازي نيست كه خودتان نگران روش هاي موثر براي كسب و كار خود باشيد چرا كه يك سيستم از قبل مطالعه شده و آزمايش شده از سوي هماهنگ كننده در اختيار شما قرار خواهد گرفت .
٢ -سيستم اثبات شده : مواردي كه يك هماهنگ كننده براي انجام ك سب و كار تعيين مي كن د : يك روش (سيستم عامل ) براي انجام كسب و كار، يك نام تجاري كه در نظر مشتري ارزش داشته باشد و يك پشتيباني اوليه و پشتيباني مستمر ميباشد كه در نتيجه ديگر نيازي نيست كه شما چرخ را مجددا اختراع كنيد تا بتوانيد از آن استفاده كنيد . بلكه از نتايج تحقيقات از قبل انجام شده ي هماهنگ كننده استفاده خواهيد كرد .
٣ -نتايج قابل پيش بيني : يك سيستم فرانشيز ال ف )قدرت خريد گروهي براي از بين بردن هرينه هاي عملياتي ب )پيشرفت سريع تر به علت برنامه ي بازاريابي از پيش آزمايش شده پ )نتايج قابل پيش بيني (وابسته به اي نكه تا چه حد پاي بند سيستم عامل بوده ايد ) را مژده مي دهد .
٤ -بازار يابي : وقتي كسب و كار شما از حالت مستقل خارج شد و به صورت جزئي از مجموعه بزرگتري در آمد هزينه هاي بازاريابي ميان كسب و كارهاي تحت پوشش تقسيم خواهد شد و همين تعدد شعبات خود نوعي بازاريابي بوده و در نتيجه كسب و كار شما در ذهن مشتري جاي خود را باز خواهد كرد.

طراحی سایتهای تجارت الکترونیکی

طراحی یک سایت تجارت الکترونیک بسیار جدی تر و مشکل تر از داشتن یک سایت جالب برای بازدید کننده است. هر چند جذابیت سایت عامل مهمی است اما باید به همان اندازه به کارایی سایت نیز اهمیت داده شود. به نظر می رسد که بسیاری از طراحان وب روی ظاهر سایت بیشتر از کارایی آن تمرکز می کنند. اما بازدیدکننده ای که به علت ضعف کارآیی، از سایت نا امید می شود، به سرعت سایت را ترک خواهد کرد و هرگز بازنخواهد گشت.

در طراحی سایتهای تجارت الکترونیکی به اطلاعات پایه ای در زمینه طراحی سایت و کمی تجربه و تمرین احتیاج است. طراحی این سایتها اصول اولیه ای دارند که اگر آنها را رعایت نکنید، متاسفانه هیچ وقت نخواهید توانست سایت خود را از نظر امکانات و کارآیی به حدی برسانید که بازدیدکنندگان را راضی نمایید.

برای ایجاد فروش بیشتر از طریق سایت روی نکات زیر تمرکز کنید:

ادامه نوشته

راز موفقيت اطمينان، ارتباط و ارائه محصول مناسب است

دن اندروكارآفرين برتر:
راز موفقيت اطمينان، ارتباط و ارائه محصول مناسب است


دن اندرو، از طرفداران طرح‌هاي تجاري و كارآفريني متفاوت است. وي شخصا كار بازاريابي محصولاتش را برعهده گرفته و معتقد است با هرسفرتجاري، تجربه‌هاي فراواني به دست مي‌آورد. وي عليرغم رشته دانشگاهي و مهارت در رشته فلسفه، تنها به‌دليل علاقه ذاتي و حس ماجراجويي وارد دنياي تجارت شده است.

دن اندرو، از طرفداران طرح‌هاي تجاري و كارآفريني متفاوت است. وي شخصا كار بازاريابي محصولاتش را برعهده گرفته و معتقد است با هرسفرتجاري، تجربه‌هاي فراواني به دست مي‌آورد. وي عليرغم رشته دانشگاهي و مهارت در رشته فلسفه، تنها به‌دليل علاقه ذاتي و حس ماجراجويي وارد دنياي تجارت شده است. براي آشنايي بيشتر با وي گفت‌وگويي انجام داده‌ايم كه در ادامه مي‌خوانيد.

با تشكر از اين كه وقت خود را در اختيار ما قرار داديد، لطفا خودتان را معرفي كنيد؟
دن اندرو، 26 ساله از لندن هستم. پس از فارغ التحصيلي در رشته فلسفه، وارد دنياي تجارت شدم. زيرا معتقد بودم كه مردان تجارت فرصت و آزادي بيشتري براي تصميم‌گيري و پيشرفت دارند و آزادانه مي‌توانند در هرجا تجارت كنند. طرح تجاري خاصي نداشتم، اما استعداد فعاليت‌هاي تجاري در ذاتم بود. خلاقيت، بازآفريني و تجارت هيجان خاصي در من ايجاد مي‌كرد. به تجارت علاقمند بودم و مي‌خواستم اين فعاليت را تجربه كنم.

ادامه نوشته

انواع کسب و کار از نظر مالکیت

1- کسب و کار انفرادی

در این نوع کسب وکار تنها یک نفر مالک کسب و کار است و همه مسئولیت های قانونی نیز بر عهده وی می باشد. در این نوع کسب و کار ممکن است چندین نفر نیز به عنوان مستخدم و تحت مسئولیت مالک اشتغال داشته باشند.

2- کسب و کار مشارکتی

در این نوع کسب و کار دو یا چند نفر با انعقاد قرارداد مکتوب کسب و کاری را راه اندازی می نمایند. مسئولیت این نوع کسب و کار به نسبت سهمی که هر یک از شرکا دارند تقسیم می گردد. این نوع کسب و کار نیز ممکن است چندین نفر مستخدم داشته باشند.

3- کسب و کار در قالب شرکت

این نوع کسب و کار دارای تشکیلات قانونی است که اساسنامه آن به تاید نهادهای دولتی مربوط رسیده و در دفتر شرکت ها ثبت شده باشد. در شرکت علاوه بر سهامداران ممکن است چندین نفر نیز به عنوان مستخدم به فعالیت اشتغال داشته باشند.

مطالب مرتبط

مراحل تاسیس و راه اندازی کسب و کار

الف) ایده سازی :

گام اول در ایجاد هر نوع کسب و کار جدید ایده سازی است. یکی از عوامل موثر در شکل گیری ایده، خلاقیت فردی است. برای دستیابی به ایده های جدید روش های زیادی وجود دارد که عمده ترین آنها عبارتند از:

1- بررسی انواع کالاها و خدمات و امکان راه اندازی آن در محل مورد نظر.

2- بررسی خلا نیازهای مردم ( خدمات و کالاهای ضروری ) در منطقه مورد نظر.

3- جستجو در سایت های اطلاع رسانی، جراید و مجلات تخصصی محلی، ملی و بین المللی.

4- بازدید از مناطق صنعتی و تجاری، نمایشگاه های محلی، منطقه ای، ملی و بین المللی.

5- مشورت با صاحبان حرف و استفاده از تجربیات شغلی دیگران.

6- توجه به تغییرات و تحولات اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و تکنولوژیکی.

ب) بررسی منابع و امکانات لازم برای ایجاد کسب و کار :

برای تبدیل ایده به فرصت و نهایتا ایجاد کسب و کار جدید، بررسی و شناخت عوامل و زمینه های کسب و کارنقش کلیدی دارد. مکان یابی – منایع مالی – نیروی کار – مواد خام – تجهیزات نرم افزاری و سخت افزاری – حمل و نقل – بازار مصرف کالا و خدمات – دسترسی به خدمات شهری و سیاست های دولت از جمله زمینه های تاثیر گذار بر ورود به کسب و کار جدید است.

ج) برنامه ریزی و اقدامات مقدماتی برای ایجاد کسب و کار جدید :

اخذ مجوزهای لازم از مراجع مربوط و ثبت کسب و کار از جمله اقدامات مقدماتی یک کسب و کار است.

مهارت های لازم برای کسب و کار

دارا بودن مهارت های زیر برای فرد یا افرادی که دست به ایجاد کسب و کار می زنند از بدیهی ترین ویژگی ها برای موفقیت آنان محسوب می شود.

1- تخصص در موضوع کسب و کار

2- مدیریت

3- آشنایی به زبان انگلیسی آموزش زبان انگلیسی

4- آشنایی به فناوری اطلاعات و ارتباطات

5- روابط عمومی و تبلیغات

6- بازاریابی (برای مطالعه مطالب بازاریابی اینجاکلیک کنید)

7- مهارت های مالی و حسابداری

مطالب مرتبط

راه های تامین منابع مالی کسب و کار

پس از آن که ایده کسب و کارتان را پیدا کردید، برای راه اندازی آن به منابع مالی نیاز دارید. راههای مختلفی برای تامین منابع مال وجود دارد که در اینجا به مهم ترین و متداول ترین آنها اشاره می شود:

  • پس انداز شخصی
  • قرض از خانواده و فامیل
  • قرض از دوستان
  • وام از بانکها و موسسات اعتباری مختلف
  • جلب افراد سرمایه گذاری
  • فروش وسایل و لوازم شخصی

تحقیقات نشان می دهد که بیشترین منابع مالی کارآفرینان برای راه اندازی کسب و کار، پس اندازهای شخصی و استقراض از خانواده و خویشاوندان خود بوده است.معمولا برای توسعه کسب و کار موجود یا راه اندازی کسب و کاری که نیاز به منابع مالی زیادی دارد، از بانکها و موسساتی که در این راه اعتبارات و پشتیبانی های لازم را در اختیار کارآفرینان می گذارند، کمک گرفته می شود.آنچه مهم است ،توانایی متقاعد کردن دیگران برای جلب کمک آنان است . یعنی هر چقدر نفوذتان در اطرافیان بیشتر باشد،به همان مقدار نیز در جلب حمایت های مالی دیگران برای راه اندازی کسب وکارتان موفق خواهید شد .یکی از مهم ترین خصوصیت کار آفرینان ،توانایی متقاعد کردن دیگران است.اگر این توانایی را در خود به وجود بیاورید،در جلب حمایت های مالی و غیر مالی برای راه اندازی کسب و کار یا توسعه ان به راحتی عمل خواهید کرد .

تعیین شکل کسب و کار

پس از پاسخ به سوالات  موضوع قبل (خودتان ایده بسازید(ایده سازی) ) باید تصمیم بگیرید که شکل راه اندازی و اداره کسب وکارتان چگونه خواهد بود؟ تعیین شکل کسب و کار، یعنی اینکه می خواهید کسب و کارتان انفرادی باشد یا شراکتی با دیگران یا در قالب شرکت؟ در تعیین شکل کسب و کار، باید به مسئولیت بالقوه قانونی و مالیاتی آن توجه شود.در این زمینه مشاوره با یک حسابدار یا کسی که با قوانین مالیاتی آشنا باشد، ضروری است.

1- کسب و کار انفرادی:

ساده ترین شکل کسب و کار، به صورت انفرادی است، یعنی تنها یک شخص مالک کسب و کار باشد؛ هر چند که کارکنانی را هم استخدام کرده باشد. معمولا چنین کسب و کارهایی، در زمره امور خدماتی جای می گیرند.امور مربوط به مالیات کسب و کارهای انفرادی تا حدی ساده است. با وجود این،مسئولیت بالقوه قانونی آن تنها بر دوش یک نفر است. یعنی صاحب کسب و کار، به تنهایی و شخصا مسئولیت هر گونه بدهی و دیگر مسائل مربوط به کسب و کارش را بر عهده دارد.

2- کسب و کار شریکی:

 مالکان کسب و کار شراکتی،همان گونه که از نام آن پیداست، دو نفر یا بیشترند.این نوع کسب و کار نیز در زمینه موضوعات مسئولیتی و مالیاتی، مشابه کسب و کار انفرادی است.

معمولا گروه های حرفه ای چون حسابداران، پزشکان و مهندسان چنین کسب و کارهایی را راه اندازی می کنند.در هر صورت، شرکای کسب و کار باید قرارداد مکتوب درباره نحوه راه اندازی و مالکیت آن تنظیم و امضا کرده باشند.

3- کسب و کار شرکتی:

شرکتی کردن محصول یا خدماتتان موجب پوشش حمایتهای قانونی از کسب کارتان می شود. این مسئله به خصوص در زمینه کسب حمایتهای مالی لازم از بخشهای مختلف یا همکاری با دیگر شرکتها مفید و سودمند است. اما قوانین مالیاتی شرکتها کمی پیچیده اند.

انتخاب نام مناسب

همان گونه که در قسمت کسب و کار خانگی نیز به این موضوع اشاره شد،تعیین اسم مناسب برای کسب و کار، خیلی مهم و اساسی است. سعی کنید با بررسی های مختلف و توجه به نوع کسب و کارتان اسم مناسب و زیبایی را انتخاب کنید. در ضمن، به خاطر داشته باشید که نمی توانید نامهایی را که دیگران برای کسب و کارشان انتخاب کرده اند، به کار برید.سادگی و زیبایی نام معمولا باعث جذب مشتری می شود.

افتتاح حساب بانکی

از نطر برنامه ریزی مالی و حسابداری نیز برای کسب و کار خود حساب بانکی جداگانه ای افتتاح کنید تا محاسبه هزینه ها و حساب سود و زیان برایتان به راحتی ممکن باشد و با هزینه ها و مخارج شخصی شما آمیخته نشود.

انتخاب محل کار

تمام کسب و کارها و شرکتهایی که کالا یا خدمتی را عرضه می کنند،باید محلی را برای فعالیتهای خود انتخاب کنند،برای انتخاب محل تولید محصول یا عرضه خدمات،احتمالا و به طور معمول تحت تاثیر دو مورد زیر قرار می گیرند:

الف)نزدیک بودن به مشتریان

ب)کم بودن هزینه های تهیه مکان

با وجود این، در انتخاب محل کار، تحت تاثیر عوامل مهم زیر نیز خواهید بود:

1- محل تامین مواد خام : بعضی شرکتها از قبیل کارخانه های تولید مس و آهن، در تولید کالاهایشان به مواد خام زیادی نیاز دارند. چنین شرکتهایی در جاهایی راه اندازی می شوند که به منابع و مواد خام مورد نیاز نزدیک باشند تا هزینه حمل و نقل مواد اولیه پایین باشد.

2- نزدیکی به بازار: تمام شرکتهایی چون کارخانه های نوشابه سازی، برای حمل ونقل محصولاتشان هزینه های زیادی را متقبل می شوند. به همین دلیل، سعی می کنند در جاهایی کار کنند که به مشتریان نزدیک باشند.بعضی کسب و کارهای خدماتی، از قبیل دندانپزشکی و گل فروشی در محلهایی واقع می شوند که مردم به راحتی به آنها دسترسی پیدا کنند.

3- عرضه نیروی کار: شرکتهایی که به نیروی کار ماهر نیاز دارند، باید در محلهایی واقع شوند که به این افراد دسترسی پیدا کنند. به همین دلیل در شهرهای بزرگ تعداد کارخانه ها و شرکتها بیشتر است. شرکتهایی که بخواهند دستمزد پایین تری به کارکنان خود بدهند، در مناطقی راه اندازی می شوند که تعداد افراد بیکار بیشتر باشد.

4- حمل و نقل و ارتباطات :شرکتهایی که به صادرات یا واردات می پردازند،در محلهایی واقع می شوند که به بندر یا فرودگاه نزدیک باشند.دسترسی به بزرگ راههاو ایستگاههای راه آهن برای شرکت هایی که می خواهند کالاهایشان را حمل کنند ،لازم است .علاوه بر این،شرکت ها به خدمات پستی و تلفنی نیز نیاز دارند.

5-صرفه جویی ناشی از تمرکز:گاهی نزدیک رقیبان بودن برای شما بهتر است.در چنین محلی به راحتی به نیروی کار ماهر دسترسی دارید.مشتریان شما می دانند که به کجا بیایند.علاوه بر این،عرضه کنندگان کالاهای شما نیز می خواهند که در نزدیکی شما واقع شوند.در این صورت،هزینه حمل ونقل کالاهاپایین می آید و میزانتاخیر رسیدن کالاها به مقصد نیز کم می شود.

6-سیاست دولت:دولتها از طرق قوانین و مقررات ،در تعیین محل بعضی از شرکتهاو کسب وکارها دخالت می کنند یا در آن تاثیر می گذارند.به عنوان مثال،کارخانه هایی که دود و موادآلاینده ایجاد کنند،نمی توانند در نزدیکیو اطراف شهر های بزرگ واقع شوند.از طرفی در شهر هاو مناطقی که تعدادافراد بیکار بیشتر باشد،دولت با دادن یارانه ها و کمک کردن مالیات شرکتها و همچنین اعطای وام،از انها حمایت می کند.

7-دشواری جابه جایی:شرکتهایی که برای مدت طولانیدر منطقه ای بوده اند،حتما به این نکته پی می برندکه هزینه های تغییر مکان برای آنها بالاستو امکان جابه جایی وجود ندارد،هر چند که در بلند مدت این هزینه ها جبران شود.

8-دلایل شخصی:مالکان و مدیران کسب وکارهاو شرکت ها می خواهنددر جایی باشند که برای زندگیکردن زیبا و جالب باشد.به عنوان مثال،دردهه1980تعدادی از شرکتهای ژاپنی که در کشورهای اروپاییشعبه داشتند،تصمیم گرفتند شعباتشان رادر انگلستان مستقر کنند،زیرا در آنجا دوره های ورزشی گلفبهتر از هر جای دنیا برگذار می شود.

.9-شرایط اب و هوایی:در انتخاب محل کسب وکار،حتماشرایط آب و هوایی را در نظر بگیرید .این موضوع در فعالیت مربوط به کشاورزی نیز اهمیت زیادی دارد.

هر یک از این عوامل می تواند برای بعضی از کسب وکارهابسیار مهم باشد و برای بعضی دیگر ممکن است چندان مهم نباشد فکر کنید که برای کسب وکار مورد نظر شما کدام یک از اینها مهم و موثر است ؟

تامین تجهیزات اداری

پس ازانتخاب محلی برای راه اندازی کسب و کار به وسایل و امکاناتی از قبیل تلفن، میز کار و ابزارهای متناسب با کسب و کارتان نیاز دارید. اگر ماهیت کسب و کار شما طوری است که می توانید آن را در منزل انجام دهید، می توانید از امکانات فضای منزلتان استفاده کنید( البته در بحث کسب و کار خانگی به این موضوع پرداخته شده است).اگر با کامپیوتر آشنایی دارید و تهیه آن برایتان میسر است، می توانید بسیاری از کارهای تایپی، محاسبه سود و زیان و داشتن ارتباط اینترنتی با مشتریان یا دیگر همکارانتان را با کامپیوتر انجام دهید.علاوه بر این،تهیه یک دستگاه فاکس که کارهای مربوط به کپی را نیز انجام دهد، میتواند در انجام کارهایتان سودمند باشد.

پس از راه اندازی کسب و کار، برای معرفی محصول یا خدمتتان به دیگران نیاز دارید. بروشوری از مجموعه کارها و خدماتی که عرضه می کنید تهیه کرده،همچنین برای خود کارت نیز چاپ کنید.

اگر بتوانید برای خود چاپگر رنگی نیز تهیه کنید، می توانید بسیاری از کارهای تبلیغی و معرفی محصول یا خدماتتان را خودتان انجام دهید و در هزینه این مورد صرفه جویی کنید.

 

خودتان ایده بسازید(ایده سازی)

 همانگونه که اشاره شد، منابع متعددی برای یافتن اده کسب و کار وجود دارد . با وجود این،شما خودتان نیز می توانید با استفاده از روشهای زیر،ایده کسب و کار خود را پدید آورید:

  • از علایق و سرگرمی هایتان شروع کنید . کارهای زیادی وجود دارند که شما از انجام دادن آنها لذت می برید.آیا از کار کردن با ماشین و مسافرت به جاهای مختلف لذت می برید؟ آیا آشپزی و خیاطی را دوست دارید ؟ آیا از اینکه با مردم ارتباط رودررو و نزدیک داشته باشید ، احساس خوشی می کنید ؟ شاید شما در زمینه خاصی مهارت داشته باشید. اگر به چیزهایی علاقه مندید ، از این علاقه مندی در راه کسب و کارتان استفاده کنید. احساس لذت و علاقه شما با کار کردن در آن زمینه بیشتر خواهد شد و تداوم خواهد یافت.
  • به موانع و محدودیت هایی که در اطرافتان و بر سر عرضه محصولات یا خدمات وجود دارد، توجه کنید.آیا می توانید این محدودیت ها را از بین ببرید؟ به عنوان مثال ، ممکن است فروشگاه محله شما جمعه ها تعطیل باشد، در حالی که شما تشخیص می دهید مردم در روزهای تعطیل بیشتر به خرید تمایل دارند.
  • چیزهای مورد نیاز و خواستنی خویش را فهرست کنید. اکنون چه چیزی در بازار وجود ندارد که شما دوست دارید موجود باشد؟ نوعی لباس با مدل خاص که شما هیچ جا آن را پیدا نمی کنید، یا وسیله سرگرمی مناسب و مورد علاقه دانش آموزان در زنگ های تفریح؟
  • به راه های مختلف و تازه استفاده از محصولات موجود فکر کنید. فکر کنید که از محصولات و خدمات موجود چه استفاده های دیگری نیز می توان کرد؟
  • به علایق اجتماعی در حال تغییر گروههای مختلف مردم از نزدیک توجه کنید. آیا محصول و خدماتی وجود دارد که از طریق آن می توان به علایق گروههای مختلف مردم پاسخ داد؟ آیا می دانید که سرگرمی ها و تفریحات دانش آموزان دبیرستان چیست؟ شما چگونه می توانید از این سرگرمی ها و علایق در راه کسب و کارتان استفاده کنید؟
  • به تغییرات و پیشرفتهای تکنولوژی دقت کنید و ببینید چگونه بر محصولات و خدمات فعلی تاثیر می گذارند. تصور کنید چگونه تکنولوژی جدید باعث به وجود آمدن محصولات یا خدمات جدید می شود؟یا اینکه تکنولوژی جدید چگونه در دسترسی مردم به محصولات و خدمات مورد نیازشان تاثیر می گذارد؟ به عنوان مثال،امروزه توسعه اینترنت باعث شده است که فروشگاههای اینترنتی به وجود بیاید . در نتیجه مردم سراسر دنیا می توانند محصولات و خدمات مورد نیاز خود را هر زمان که بخواهند بخرند .
  • به کسب و کارهایی که اکنون وجود دارند به دقت بنگرید . از خود بپرسید چگونه می توان چنین کسب و کارهایی را تغییر داد و اصلاح کرد ؟ به عنوان مثال، اگر لباس خود را برای شستشو به خشکشویی داده باشید ، احتمالا بعد از یکی- دو روز آن را تحویل گرفته اید. آیا شما می توانید طوری سازماندهی کنید که به جای یکی – دو روز ، در عرض یکی – دو ساعت خدمات مورد نیاز مشتری را تدارک ببینید ؟
  • به مشخصات کالاها و خدماتی که هم اکنون در اطرافتان وجود دارد ، توجه کنید. به نظر شما چگونه می توان مشخصات و خدمات دیگری به این محصولات اضافه کرد؟

پس از اینکه نوع کسب و کارتان را مشخص کردید ، به تحقیقات نیاز دارید.به عنوان مثال ، محصول کسب و کار شما در چه مکانهایی مورد نیاز است؟ آیا فقط در حوزه و مکان خاصی مصرف دارد؟ آیا فکر می کنید بازاری که شما محصول یا خدماتتان را در آن عرضه خواهید کرد ، اشباع شده است ؟ چگونه مسئولیت عرضه محصولات یا خدماتتان را برعهده خواهید گرفت؟

اولین قدم در راه اندازی کسب وکار  

اولین مسئله در راه اندازی کسب و کار آن است که تصمیم بگیرید چه نوع کسب و کاری را راه اندازی کنید.کسب وکارمی تواند در زمینه تولید،صنعت،کشاورزی،مشاوره یا عرضه دیگر خدمات باشد.می توانید کسب و کاری را که راه اندازی شده است بخرید و فعالیتهای آن را به شیوه و سلیقه خویش ادامه دهید.به طور کلی از خودتان بپرسید که دوست دارید چه کاری بکنید؟ آیا می خواهید محصولات یا خدماتی را که دیگران نیز تولید و عرضه می کنند عرضه کنید یا کسب و کار شما کاملا متفاوت از فعالیت های دیگران خواهد بود؟آیا سرگرمی ها و علایقی دارید که قابل تبدیل وعرضه در بازار باشد ؟اینها مجموعه سوالاتی اند در موقع راه اندازی کسب وکار باید از خودتان بپرسید.

موفقیت آینده کسب وکار شما بیشتر به  این مرحله بستگی دارد، یعنی مرحله تصمیم گیری در این مورد که چه محصول یا خدمتی را می خواهید به بازار عرضه کنید؟آیا ابتدا محصول یا خدمات مورد نظرتان را تولید می کنید و پس از ان به دنبال بازار فروش آن می روید؟یا اینکه بعد از بررسی و شناسایی نیاز بازار،محصول یا خدمات مورد نظر را عرضه می کنید ؟

پس می توان گفت که برای تولید یا عرضه خدمات در جامعه ، دو روش وجود دارد .راه اول این است که محصولی را تولید یا خدمتی را آماده عرضه به جامعه کنید و بعد از آن به دنبال یافتن بازار برای محصول یا خدمت باشید.راه دوم این است که به وجود نیاز و کمبودی در بازار پی ببرید و سپس به دنبال تولید یا ارائه خدمت باشید.به روش اول،رویکرد محصول محور وبه روش دوم،رویکرد بازار محور گفته می شود.البته بدیهی است که کسب و کاری که بازار محور باشد موفقیت آمیز خواهد بود .پرسشی که در اینجا پیش می آید این است که پس ما چگونه و از چه راهی ایده کسب وکار را بیابیم؟

راههای یافتن ایده کسب وکار

اگر ایده خاصی برای راه اندازی کسب وکار ندارید می توانید این ایده رااز راههای زیر به دست آورید

*می توانید به شهر ها و محله های دیگر سفر کنید و محصولات یا خدماتی را که در آن مناطق عرضه می شود به دقت بررسی کنید و امکان راه اندازی چنین کسب کارهایی را در منطقه ی خود نیز بیازمایید.

*از تبلیغات موجود در رسانه ها(رادیو ،تلویزیون،روزنامه ها ،مجله ها و اینترنت)نیز می توانید ایده لازم را برای راه اندازی کسب وکار پیدا کنید.

*از نمایشگاههای مختلف دیدن کنید و با محصولات جدیدی که عرضه شده اند آشنا شوید .

*اگر به ایترنت دسترسی دارید می توانید هر زمان که بخواهید به آن رجوع کنید و از محصولاتی که در سراسر دنیا تولید و عرضه می شود نیز اطلاع یابید و امکان چنین کسب و کار هایی را در منطقه خویش بررسی کنید.

*داشتن تجربه شغلی در کسب وکار نیز می تواند منجربه بروز ایده برای راه اندازی کسب و کار باشد.به عنوان مثال،ممکن است مدتی در یک قنادی به کار مشغول شوید ودر یابید که می توانید محصولی را با کیفیت بهتر و برتر از کارفرمایتان تولید کنید در این صورت می توانید از کار قبلی دست بردارید و برای خود کسب وکاری را راه اندازی کنید.

*از اخبار (به ویژه اخبار اقتصادی) منتشر شده در رسانه های جمعی ،مثل رادیو،تلوزیون، روزنامه و مجلات نیز غافل نشوید . خیلی از تغییرات در سیاست ها و خط مشی های دولت و قوانین کسب و کار می تواند منشا ایده هایی برای کسب و کارهای جدید شود. به عنوان مثال،تصمیمات دولت در زمینه خصوصی سازی بخشهای دولتی و واگذاری فعالیت های دولتی به بخش خصوصی ،راه خوبی برای شناخت امکان کسب و کارهای تازه است.می دانید که در سالهای اخیر،دولت اجازه فعالیت های بانکی و بیمه ای را به بخش خصوصی داد و در پی آن ،فعالیت های بانکی و بیمه ای بخش خصوصی آغاز شد.