عناصر (اجزا) فرآیند کارآفرینی
در فرآیند کارآفرینی مانند هر فرایند دیگری یک سری اجزاء کلیدی وجود دارد که ارتباط صحیح اجزاء به تحقق اهداف آن فرایند می انجامد. مهمترین عناصر فرایند کارآفرینی عبارتند از:
1- کارآفرین (افراد):
کارآفرین اساسی ترین عنصر در فرایند کارآفرینی است. فرد کارافرین با بررسی و شناخت کامل سایر فرایند بصورت آگاهانه تصمیم می گیرد و یا پذیرش همه مخاطرات احتمالی دست به اقدام می زند. این عنصر شامل مدیران، حقوقدانان ، حسابداران و عرضه کنندگان می باشد.
2- منابع و امکانات:
کارافرین باید به منابع شخصی (سازمانی) خود و هرگونه منابع و امکاناتی که احتمال استفاده از آنها وجود دارد تکیه نماید. بنابراین شناسایی واقع بینانه منابع و امکانات امری اجتناب ناپذیر است.
3- ساختار:
ساختار فعالیت در کارآفرینی مستقل از نظر مالکیت بسیار مهم و همواره مورد توجه کارافرینی است. یعنی اینکه آیا این فعالیت شخصی و یا بصورت شراکتی است و در نوع مشارکت تا چه اندازه دارای اختیار است.
4- استراتژی (راهبرد):
کارآفرین پس از کسب اطمینان از حمایت های مالی برای فعالیت ها و با توجه به توانایی های موجود، اهداف کلی را تعیین و راهبردهای عملیاتی خود را روشن می سازد.
5- فرصت ها و تهدید ها:
فرصت موقعیتی است که می توان بر آن اعمال کنترل نمود و پیامدهای آن نیز مثبت ارزیابی می شود.
تهدید حالت و رخدادی است که از کنترل ما خارج بوده و پیامدهای آن نیز منفی است.
در الگوی فرصت، کارآفرینی بر حسب رفتاری که از خود نشان می دهند به چهار دسته تقسیم می شوند:
کارآفرینان فرصت رو:
این دسته از کارافرینان اصولا بصورت انفعالی و در مواجهه با پالس های غیر مترقبه ذهنی اقدام به کارآفرینی می نمایند.
کارآفرینان فرصت بین:
این گروه از کارافرینان نیز همانند گروه اول بصورت انفعالی اما در مواجهه با پالس های غیر مترقبه عینی اقدام به کارآفرینی می نمایند.
کارآفرینان فرصت جو:
این گروه از افراد کارافرین فرصت را در محیط و موقعیت های عینی کشف می کنند.
کارآفرینان فرصت ساز:
کارافرینان فرصت ساز فرصت را در محیط ذهنی ایجاد و در محیط حقیقی به آن عینیت می بخشند.