در فرآیند کارآفرینی مانند هر فرایند دیگری یک سری اجزاء کلیدی وجود دارد که ارتباط صحیح اجزاء به تحقق اهداف آن فرایند می انجامد. مهمترین عناصر فرایند کارآفرینی عبارتند از:

1-      کارآفرین (افراد):

 کارآفرین اساسی ترین عنصر در فرایند کارآفرینی است. فرد کارافرین با بررسی و شناخت کامل سایر فرایند بصورت آگاهانه تصمیم می گیرد و یا پذیرش همه مخاطرات احتمالی دست به اقدام می زند. این عنصر شامل مدیران، حقوقدانان ، حسابداران و عرضه کنندگان می باشد.

2-      منابع و امکانات:

کارافرین باید به منابع شخصی (سازمانی) خود و هرگونه منابع و امکاناتی که احتمال استفاده از آنها وجود دارد تکیه نماید. بنابراین شناسایی واقع بینانه منابع و امکانات امری اجتناب ناپذیر است.

3-      ساختار:

ساختار فعالیت در کارآفرینی مستقل از نظر مالکیت بسیار مهم و همواره مورد توجه کارافرینی است. یعنی اینکه آیا این فعالیت شخصی و یا بصورت شراکتی است و در نوع مشارکت تا چه اندازه دارای اختیار است.

4-      استراتژی (راهبرد):

کارآفرین پس از کسب اطمینان از حمایت های مالی برای فعالیت ها و با توجه به توانایی های موجود، اهداف کلی را  تعیین و راهبردهای عملیاتی خود را روشن می سازد.

5-      فرصت ها و تهدید ها:

فرصت موقعیتی است که می توان بر آن اعمال کنترل نمود و پیامدهای آن نیز مثبت ارزیابی می شود.

تهدید حالت و رخدادی است که از کنترل ما خارج بوده و پیامدهای آن نیز منفی است.

در الگوی فرصت، کارآفرینی بر حسب رفتاری که از خود نشان می دهند به چهار دسته تقسیم می شوند:

کارآفرینان فرصت رو:

این دسته از کارافرینان اصولا بصورت انفعالی و در مواجهه با پالس های غیر مترقبه ذهنی اقدام به کارآفرینی می نمایند.

کارآفرینان فرصت بین:

این گروه از کارافرینان نیز همانند گروه اول بصورت انفعالی اما در مواجهه با پالس های غیر مترقبه عینی اقدام به کارآفرینی می نمایند.

کارآفرینان فرصت جو:

این گروه از افراد کارافرین فرصت را در محیط و موقعیت های عینی کشف می کنند.

کارآفرینان فرصت ساز:

کارافرینان فرصت ساز فرصت را در محیط ذهنی ایجاد و در محیط حقیقی به آن عینیت می بخشند.

 مطالب مرتبط...